安徽省餐饮行业协会第二届监事会工作报告
(经2023年5月20日第三届会员代表大会审议通过)
六年来,在协会第二届理事及会员和全体监事共同努力下,按照《协会监事会工作细则》要求,完善机制、承担义务、履行职责、总结规范,探索建立协会监事会工作新思路和新方法,现向协会第三届会员代表大会作工作报告,请审议。
一、监督协会工作,参与各项活动
六年来,协会二届监事会认真监督协会理事会、常务理事会工作的职能,通过多种形式监督协会工作。列席协会理事会、常务理事会、会员代表大会及会长办公会、秘书处工作会议、全省餐饮业协会负责人工作会议,及时了解协会工作,提出意见建议。参与行业调研,了解行业发展趋势,行业诉求,向协会建言发展方向。参加协会及行业峰会、论坛、展会、竞赛、研讨活动,向协会提出服务能力建设的建议。监督协会内部治理、制度建设、人事财务管理等,加强党建引领,规范协会运作。
二、完善会议制度,建立联络机制
六年来,协会二届监事会按章程规定半年召开一次监事会工作会议,做好会议备案存档,工作情况和重大事项汇报,每年审议协会财务工作,提出合理化建议。建立常态化沟通联络机制,协会秘书处与监事会保持定期沟通,密切工作联系。通过微信群及时掌握了解协会活动开展情况,保证沟通迅速顺畅。
三、对协会二届理事会、秘书处工作评价
监事会认为:二届理事会较好完成了会员代表大会确定的工作目标任务。特别是在党建引领,强化自身建设,提升行业形打造餐饮品牌,弘扬饮食文化,促进国内外交流,推进产业链融搭建交流平台等方面富有成效,成绩显著。
监事会认为,协会秘书处较好完成了理事会、监事会交办务工作,克服人手少、任务重等困难,任劳任怨,团结带领全饮行业从业人员务实做好各项服务工作,受到企业赞许、行业认可、政府满意。
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